Optimisations de processus

Même si le produit convient à votre projet, il se peut que nous détections un potentiel d’optimisation supplémentaire. Au sein même de votre processus. Il importe donc de se poser les questions suivantes : Quand, à quelle fréquence et en quelle quantité commandez-vous vos articles ? Combien de références de matériel et de fournisseurs gérez-vous ? Combien de demandes et de factures écrivez-vous ? Quelle est l’ampleur de votre valeur de stockage ? De cette manière, nous voulons vous aider à optimiser vos efforts organisationnels et financiers.

Nous aimerions vous présenter quelques exemples d’optimisation de processus :

Commande par kit

Vous commandez des kits déjà préemballés auprès de SERTO afin de réaliser votre projet. Tous les composants SERTO dont vous avez besoin pour un appareil sont rassemblés dans un même emballage. Pour ce faire, vous n’utilisez qu’une seule référence de matériel. Vous simplifiez votre procédure de commande et l’entreposage de vos articles ; vous évitez les stocks restants de composants.


Assemblage de sous-ensembles

SERTO vous livre le sous-ensemble complet et prémonté. Nous possédons toutes les capacités et toute l’assistance mécanique nécessaires pour y parvenir. L’achat d’appareils de prémontage ne vaut pas vraiment la peine pour les petites séries, car nous les utilisons quotidiennement. De cette manière, nous vous proposons le montage professionnel de vos articles afin de garantir la sécurité de votre installation.


Livraison de kits conforme à la procédure

Nous emballons et stockons vos kits, composés de plusieurs assemblages ou de tubes assemblés, selon vos instructions. SERTO vous livre les kits sous forme de tailles de lots prédéfinies à partir du moment où vous entamez le montage de votre projet. Tout est prêt à monter. Vos capacités de stockage et vos finances ne sont pas mises à mal, car vous ne payez votre matériel qu’à la livraison. Nous réalisons des factures groupées hebdomadaires ou mensuelles.